赵圳

摘 要：在如今这个经济发展迅速的时代里，我国有许多企业对员工的管理也十分看重，尤其是那些企业知识型员工的绩效。为了适应我国的经济发展，每个企业都为了更有效的管理员工而制定一些规则，作为规范员工的行为准则。随着知识型员工的需求量日益增大，企业对他们的依赖度过高，导致很多企业对知识型员工的管理不够严格，并在此过程中呈现了一系列的问题。本文将根据如何约束企业知识型员工进行分析总结。

关键词：知识型员工;绩效管理;绩效考评;指标体系

一、知识型员工绩效表现特征分析

（一）工作成果不易直接测量和评价

对于知识型员工的绩效要根据实际情况进行考量，他们是一个特殊的工作岗位，所以要客观的去分析每一位员工所拥有的自身价值。他们不像一些普通的员工一样，工作有具体的分配，能力的大小一眼便能看得出来，他们的工作往往是一大群人在一起合作，只靠一個人是完不成的，这也正是问题所在，对于一个队伍集体完成的工作，必须要仔细落实在此工作之中，每个人所负责的部分，根据工作量的大小，才能准确的分析每一个知识型员工的绩效。

（二）追求自我实现

对于知识型员工来说，他们本身的才华就高，对自己的能力也有一定的认知。他们在工作的过程中，最大的希望就是能够通过工作，让自己的能力能够有所体现，他们想要得到周围人的认可，以此来实现自己的人身价值。……