李颐

摘 要：事业单位承担着国家重要的社会公共服务职能，近年国家也加强了对事业单位的改革力度，通过组织事业单位向市场化发展，来转变单位内部的经营模式。单位也要通过强化财务内控，来增强单位内部对各项资金运作活动的管理，以及提高财务核算的质量。通过建立财务内控体系，有助于防范腐败问题的产生，也会加强国有资产的管控，避免造成国有资产的损失和贬值。

关键词：事业单位;财务内部控制;问题分析;解决对策

一、事业单位财务内部控制的意义分析

在事业单位内部建立完善财务内控体系，有利于提高单位的财务管控效率，也会加强对单位内部各项财务资金使用的控制。2014年，国家推动了事业单位财政收支两条线管理，以及实现单位内部的国有资产控制，对事业单位的经营和内部控制都带来较大的影响。建立完善财务内控会提高单位内部预算的执行力度，保证单位内部财务资金分配的公平性，也会加强内部资金的精细化管控。

二、事业单位超过内控的问题分析

（一）财务内控意识比较薄弱

单位内部高层人员是否给财务内控建设工作给予必要的支持，单位内部开展财务内部宣传工作力度不够，这样都会影响到内控的执行效果;职工对内控不够关注，也是影响单位内控执行的关键性因素。当前事业单位的财政资金多数都是由上级的财政部门来拨款，在单位内部资金使用过程中，必须严格遵守国家所制定的各类财政资金使用规章制度。……