王晨

摘 要 我国的内部审计是从20世纪80年代初开始的，粮食企业则从2002年开始实行，开展时间比较短，人们对内审工作的认识、理解比较肤浅，往往把内审看成是简单的查账、找错，因而在一定程度上影响了内审监督服务作用的充分发挥。本文试从如何加强内部审计人才建设、建立科学的内部审计管理组织架构及审计方法、提高审计专业化水平三方面提出相关建议，以期增强内部审计人员的专业履职能力，保障和提升新形势下传统粮食企业的财务管理水平。

关键词 国有粮食企业 内部审计人员 专业能力

我国作为人口大国，在国际地位和国际事务变化发展中起着越来越重要的作用。粮食行业承担着国家人口的口粮供应任务，但近年来粮食企业的财务管理职能反而越来越弱化，财务管理及监督职能低下。有些粮食机构甚至已经撤销了财务部门，有些粮食企业的财务部门与办公室等其他部门合并，仅存独立设置的财务部门也大多成了只管“报销”和“报表”工作的“二报部门”，更别提对内部审计工作的重视及对内部审计人员的培养和建设，这与“经济越发展，财务越重要”的世界经济格局和现代财务管理要求相违背。

一、财务管理组织架构不合理，内部审计建设存在问题

（一）内部审计建设上存在的问题

第一，企业对内部审计工作不重视，觉得内审可有可无，未设置独立的审计部门。有些企业虽设置审计部门，但隶属于财务部门，审计工作不独立，违反制衡性原则。……