汪树莉

摘 要 近年来，我国高等教育趋向于大众化，促进了民办高校快速发展。民办高校要想保证持续稳定的发展，必须根据自身的现状以及所处的经济环境，加强全面预算管理，提高现有资产的使用效率，降低成本，合理配置资源。同时民办高校要根据自身战略目标和长远规划，完善预算管理制度，使全面预算管理的执行成为战略目标实现的保证。本文对民办高校全面预算管理存在的问题进行分析和阐述，并提出相应的策略和方法，使民办高校的预算管理得到完善和发展。

关键词 全面预算管理 民办高校 战略目标 预算控制

随着我国高等教育大众化以及人口素质提升的需要，民办高校在数量和规模上将得到进一步发展，民办、公办高校间会迎来激烈的竞争。民办高校独立核算，自负盈亏，资金来源单一，国家补助较少，管理水平和管理能力相对较低，要想在这样的环境下高速发展和壮大，提高管理水平、加强全面预算和内部控制对学校的可持续发展有重要的意义。

一、民办高校预算管理概述

（一）预算管理的内容

民办高校预算管理，是指学校以自身战略目标为导向，根据自身目前的实际状况以及所处的社会经济环境，学校各预算单位和部门通过预测自己在一定时间内的收入支出情况以及相应的财务指标，科学地筹划和安排所控制的各项资产，在经营的过程中进行监督和分析，对经营的各项结果进行评价和反馈，从而指导学校经营活动的优化和调整，进而推动学校战略目标实现的管理活动。……