何智勇

摘要：近年来，全国各地加快推进市政公用事业的经营管理体制改革，行业竞争日益加剧，供水企业为加快改革与发展，对企业文化、经营服务理念进行了整合与创新，这对于发挥行业优势，根除积弊，推进智能化、信息化、现代化进程，激励员工，树立良好的行业形象，提高供水企业整体管理水平具有战略意义。

关键词：企业文化;缺陷;策略;领导作用;继承;创新

企业文化是企业愿景、员工意识观念与思维方式、行为方式的叠加反映，是客观存在的，企业通过行动获得的结果，结果反过来又会对企业未来的行为作出导向。企业文化在企业发展过程中受内、外部环境影响形成，因此，在企业内、外部环境发生变化的时候，企业文化内涵将随之不断丰富和深化。为适应社会和企业的变化发展需要，在思考对企业文化内涵不断丰富和深化的过程中，管理者须具备创新思维和与时俱进魄力，对存在阻碍企业发展旧有的东西进行革新，使企业文化理念的推广符合企业发展需要。

但由于过去我们研究企业文化理论的企业管理人士很少，特别是既要懂文化又要懂经济和管理的人就更是少之又少，所以研究探讨供水企业文化建设的理论基础先天不足，再加上企业经营管理水平普遍不高，员工文化素质整体水平不高，这样，企业文化的实践者、执行者就容易理解偏差、动作变形。如当前不少企业开展的所谓“企业文化建设”，其内容主要是总结过去的成绩，而不是面向未来的指南，文化建设的定位不准确，而企业文化的准确定位，是企业文化建设能否卓有成效开展的一个重要前提。……