谷巍

摘 要：制造企業的稳定发展，促进着我国的经济效益，在信息化环境下，需要加强对制造企业财务工作的管理，需要对管理方法与管理模式不断地优化与创新，在激烈的市场竞争中，提升制造企业自身的竞争力，在对财务工作的管理过程中，能够及时地发现存在的问题，制定科学的解决措施，为制造企业的稳定发展奠定良好的基础。

关键词：信息化环境  制造企业  财务管理  创新思路

一、信息化环境下制造企业财务管理存在的问题

（一）缺乏管理体系

目前，在我国制造业的发展过程中，缺乏有效的管理体系是重要的影响因素，对财务管理工作的认知不足，对财务工作的信息化管理，也只是进行一些简单的处理工作，无法认知到财务管理工作的本质，在生产工作中，缺乏对工作细节化的管理，涉及到的工作范围也比较广泛，加大了集中管理的难度，最终造成了费用资金的严重流失。

（二）缺乏信息资源的共享

由于受到了财务信息管理不对称的影响，使制造业的财务信息数据无法及时地进行共享，对制造业的财务统计、分析等工作，都造成了严重的影响。传统的管理理念，是把财务管理部门单独地设置与管理，在各企业的发展中，会有自己的管理理念与模式，拒绝与其他企业进行财务信息数据的共享，使财务信息数据造成了信息数据的闭塞情况。

（三）管理技术不成熟

在现代化社会的发展中，需要加强对财务工作的管理，不仅是在管理模式上创新，还需要加强技术的创新。……