王香

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-118-01

摘 要 基层电厂是电力供应的的支撑，随着外界形势的变化及电力企业的改革，对电厂管理尤其是对其行政管理的要求更加严苛。只有保证基层电厂行政管理方面的有效性，才能保证电力供应的安全与稳定。但我们不能否认，电厂行政管理方面依然存在着一些不足，如何解决横亘在基层电厂内部，制约其进步的瓶颈，关键在于对行政管理精细化的推进。

关键词 行政管理 基层电厂 思路与措施

行政管理是每一位管理者都必须要重视的一环。行政管理精细化改革的推进，需要每一个管理层的支持，尤其对于基层电厂而言，行政管理的精细化可以帮助权力、责任、规章细化到每个人，因此，行政管理精细化的探索也需要基层员工，每一个与企业相联系的人的意见。同样反过来，行政管理的精细化也在进一步促进电厂的正常发展和岗位的良性竞争。

一、存在于基层电厂行政管理中的短板、问题

（一）上级不够重视，行政管理精细化的推动意识薄弱

安全生产是电厂的第一要务，因此很多基层电厂在工作开展的过程中一般都只重视生产管理，而忽略了行政管理的重要性。虽然很多基层电厂建立了完善的行政管理精细化制度，但是其在落实的过程中却并未被作为企业考虑的重点对象。不系统的行政体系，对监督与评价的弱化，这些都是基层电厂对行政管理忽视的结果。行政管理成为形而上的活动，即使是表现看似细化、健全的行政管理规章制度，也不过是流于表面，没有全面、科学贯彻行政管理精细化的内涵。……