徐宗西

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 003- 02

摘 要 本文从促进企业发展；健全规章制度；创建学习型企业；坚持以人为本；打造诚信队伍；实施人才战略；履行社会责任；推进企业文化建设；加强合作队伍建设、抓好党的建设等10个方面探索建筑企业软实力建设路径。

关键词 建筑企业 软实力 探索

“十三五”时期，是国内建筑业更大规模发展、更高层次竞争的时期。随着市场竞争日益加剧、投融资管理体制改革、企业依法合规经营管理和现代建筑市场体系逐步完善，建筑企业要实现长远发展，做成“百年老店”，除了应具备强大的硬实力，更是离不开软实力的打造。培育软实力，需要耐心，需要悟性，是企业可持续发展的甘泉。当前，许多建筑企业认为发展软实力，就是抓好企业文化建设，这种认识是片面的。企业软实力，是指企业以直接诉诸心灵的方式，对外占领利益相关方的心灵，对内依靠运用员工心智、能量以达到企业目标的能力。在企业内部，企业文化、管理制度、组织模式和创新能力是其软实力资源，而在企业外部，品牌和服务、社会责任和企业知名度则是其软实力的资源基础。软实力建设是一项系统工程，探索其建设路径具有重要的实践指导作用。

一、坚持围绕中心，促进企业发展，提升建筑企业软实力

发展是硬道理，是解决一切问题的总“钥匙”。加强软实力建设，必须紧紧抓住发展这一主题，围绕中心，着眼全局，科学谋划；必须把推动建筑企业加快科学发展作为软实力建设是否成功的唯一标准，使软实力成为推动企业做强做优的强大武器。……