隋君清

摘 要：本文对激励措施在人力资源管理中的作用进行阐述，从人力资源管理运用激励措施存在的不足之处展开分析，并以此为依据，提出建立健全的激励制度，注重以人为本;重视选拔与晋升环节，完善绩效考核体系;注重物质激励与精神激励相结合，完善薪酬结构;创设人文关怀氛围，建立激励监管制度等几个方面的措施。希望用人单位在开展人力资源管理工作的过程中，合理利用激励措施，拉近员工与用人单位之间的关系，促进用人单位的健康长远发展。

关键词：激励措施  人力资源管理  以人为本  选拔与晋升

中图分类号：F272.92 文献标识码：A  文章编号：2096-0298（2020）01（a）--02

在现代社会经济的发展过程中，人力资源属于重要的组成部分，是促进经济持续增长的关键因素。用人单位的人力资源结构是否合理，都将决定用人单位的各项生产经营活动。激励措施作为人力资源管理中重要的组成部分，能够与员工形成透明的相互作用的纽带，好的激励机制能够使员工与用人单位达到双赢的发展目标。但就实际情况进行分析，在人力资源管理过程中还存在许多问题，相关的工作人员应当立足于实际情况，从绩效管理、用人单位文化等不同的方面入手，编制正确的激励方案，激发员工的工作积极性，为用人单位的长远发展作出自身的一份贡献。

1 激勵措施在人力资源管理中的作用

1.1 激励措施的助长作用

良好的激励机制能够有效提高员工的综合能力，为用人单位的可持续发展注入新的生机，人力资源作为一项比较复杂的工作，合理利用激励机制，能够在一定程度上刺激与约束员工，还能够为员工搭建良好的工作平台[1]。……