李敛

摘 要：随着市场经济机制的不断完善，组建集团公司，走集团化发展的路径成为很多企业提升其市场竞争实力，发展壮大的选择，这对新时期来自国内外市场的挑战有着不可估量的作用。要使整个集团实现自己的战略目标，各子公司形成合力，让企业在激烈的市场竞争中占据优势，则需要通过财务集团化管控，增强总公司的控制力，进一步强化监管。为了能够更好地发挥财务管控的作用，实现企业经济效益的最大化，需要构建企业财务集团化管控体系，以此来全面提高企业财务管控水平，从而更好地推动企业的健康、持续发展。本文对财务管控中存在的问题进行了梳理，结合实际工作经验针对性地提出了完善企业集团财务管控的对策措施。

关键词：集团公司  财务管控  问题  对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）06（b）--02

加强集团财务管控，需构建统一有效的财务管控体系，最大限度地发挥财务管控工作的作用，让企业形成合力实现战略目标，实现企业经济效益和企业价值的最大化。本文基于财务角度积极探索集团公司财务管控中存在的问题并结合实践经验，提出有利于实现集团化财务管控的对策。

1 财务管控对集团公司的重要性

1.1 财务管控有助于实现企业战略目标并提高公司管控力

集团财务管控通过从顶层进行协调统一，在集团与子公司之间在战略、经营、内控等方面达到优化，实现人力、物力、财力、资产等方面统一调配管理。……