佘文超

【摘 要】易地扶贫搬迁是一项复杂而重大的民生工程，关乎各族人民的切身利益，不仅要鼓励贫困人口搬迁，更要着重解决好移民搬迁后的可持续发展问题。本文主要对LS市易地扶贫搬迁A社区为研究对象，通过对A社区居民的访谈来了解社区在治理过程中存在的问题以及不足，然后针对问题相应的提出对策建议。

【关键词】易地搬迁;治理模式;“元治理”模式

一、研究背景

国家发展改革委自2001年开始组织实施易地扶贫搬迁试点工程。2015年，习近平提出要扎实推进“四个一批”扶贫攻坚工程，明确了易地扶贫搬迁在我国精准扶贫体系中的核心地位，同年12月出台的《“十三五”时期易地扶贫搬迁工作方案》进一步强调要用5年时间对居住在生存条件恶劣、生态环境脆弱、自然灾害频发等地区的贫困群众，大力度实施易地搬迁工程，力争完成1000万人口搬迁任务，努力做到“搬得出、稳得住、有事做、能致富”确保搬迁对象尽快脱贫，从根本上解决生计问题，帮助他们与全国人民同步进入全面小康社会。

二、LS市易地扶贫搬迁A社区简述

根据区市党委、政府关于精准扶贫易地搬迁的一系列工作部署，LS市经开区易地扶贫搬迁点项目于2016年10月开工建设，2017年12月主体竣工，2018年5月完成装修及院内总平。其易地扶贫搬迁A社区位于经济技术开发区B区，接收五个县区的贫困人口共计2986人。为保障搬迁群众迁入后经济收入，按照一户至少一人就业的原则，结合每户实际情况安排就业，安排就业岗位503个，其中市政公司165个、物业部门200个、汽车公司6个、园区企业132个。……