高伟

摘要：政工工作的主体是思想政治工作，在企业管理中思想政治工作是不容忽视的重要组成部分，由于企业运营的最终目的是为实现盈利创收，往往思想政治工作因其不直接参与生产而受到的重视程度不够，而往往在企业爬坡过坎或改革创新的关键时期是思想政治工作发挥重要的引领、凝聚作用，因此做好政工工作是企业和谐稳定发展的必要条件。

关键词：政工;管理;思想政治;思维

企业始终遵循改革大潮的导向在不断的发展和创新，改革的过程也是思想转变的过程，改革的成果也是思想进步的成果，改革的成绩更是思想解放取得的进步，在科技日新月异的今天，在技术水平节节攀升的奋进时代，对于思想政治工作与时俱进的要求不断提高，如何彰显政工工作主观能动性，发挥思想政治工作应有的引领作用，也是当下企业高质量长远发展必须要思考的课题。

一、排除不利因素，坚持政治立场不动摇，筑牢思想根基

近年来科技成果推陈出新方便广大民众，自媒体时代人们获取信息的方式不仅限于电视、报纸、广播等传统渠道，网络、手机高速转递碎片化的信息，多元化的理念不斷冲击着企业员工的思想，取向的稍有变化即可使员工对于企业理念不再认同，彼时思想政治工作的引领对于企业的稳定发展至关重要。纵观企业历次改革、发展、创新、增值的成功经验，统一思想凝心聚力是先于技术创新和实践运行的，只有在公司广大员工心中同时种下奋斗的种子，才会有共同努力、协同灌溉、勇夺硕果的决心和信心，在思想统一的过程中政工工作显得愈发重要。

坚持政治立场不动摇，加强党建及思想政治工作的高度融合，才能孕育新一代更科学、更优化的发展基因，企业上下持续加强理论武装和思想建设，顺应时代发展，坚定政治立场，始终将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神做为长期坚持的首要任务，引导广大党员干部旗帜鲜明讲政治，进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实武装头脑、指导实践、推动工作，将学习工作明确纳入政工工作的主要日程项目，做为思想政治工作的首要课题去研究，推行制度化、规范化的学习工作制度，并实行企业工作责任制和意识形态责任制双重考核来提高重视程度，通过专题讲座、集体学习、主题宣讲、专项培训等多种形式统一细想，通过一系列的深入引导形成合力，为全面完成企业各项安全生产经营任务奠定坚实的政治基础和思想基础。

二、植入学习习惯，坚持思想引领不动摇，让思想有灵魂

哲学唯物主义理论实践表明，事物是不断发展更新、互相关联影响的，文明之所以不断进步和发展是因为始终坚持学习新理论、实践新方法，而前进的阻力主要来自于惰性掣肘，尤其是在取得一定的成绩之后，认为已经达到了一定的高度，而放松了要求，逐渐忘记了初心和使命，思想的懈怠直接影响了总体规划的落实和实现，最终导致达不到好的预期效果。只有坚持不懈的加强学习，不断引进先进的思维和理念，融入到企业的发展和改革中去，才能行之有效的实现企业长足发展。

坚持思想引领不动摇，充分发挥思想政治工作的引领作用，坚持做早一步的先行者、坚持做深领悟一层的拓荒者，坚定持续学习勇夺胜利的信心，通过深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》获得更多的启发，在企业管理中灵活运用习近平新时代中国特色社会主义思想解决实际问题，以交流讨论、自学巩固等形式提升自身思想意识和行为能力，植入学习思维成为一种工作生活习惯，以发现的眼光看问题，对于任何事物做到学深、悟透、做实。企业可以根据自身实际，组织党委班子发挥示范带头作用，围绕广大员工所关注关心的热点问题进行集中讨论，有重点的做好宣传解读和教育引导，发动广大员工以“不忘初心、牢记使命”系列活动为契机，举办道德讲堂活动，搭建群安行动平台，让员工本人主动参与到理顺形势任务、肩负责任使命、助力实现公司安全生产再上一个台阶的总体工作中去，增强主人翁意识、践行以员工为中心理念，努力做到全员皆动脑，让思想有了灵魂，推动企业平稳健康和谐发展。

三、常思空谈之害，坚持实践导向不动摇，开阔创新思维

政工工作最忌假大空无实际，流于表面形式，尽管有很好的指导思想，也有配套的规划方案，实施起来往往过于注重宣传作用，认为政工工作就是给人看的，丢掉了良好的传统，忽略了思想政治工作的特点和违背了思想政治工作开展的规律，脱离群众和实际的同时，工作表现为“口号响亮如惊雷，落实行动散慢托”。政工工作者只有依靠真理来充实思想，在实际工作中树立良好的形象，才能更好的带动广大员工聚合向心力、激发创造力。

坚持实践导向不动摇，建立问题导向机制，通过查找发现、调研核实、责任追溯的“三位一体”工作方法，以“零容忍”的态度处理工作落实不到位、甚至工作不落实的问题，整治虚空的不良风气，为敢于拼搏者提供制度保障体现包容理念、为责任担当者鼓掌助威体现人文关怀。企业可以开展狠抓落实为目标的大讨论活动，打破管理者和执行者的身份界限，广开言路听取多方谏言，提出“以效保质、以质提效、质效共进”的总体工作目标，围绕高质量发展新要求，大力褒奖创新有为者、提携后进跟班者，为开拓创新提供安全稳定的内部环境，同时结合人才考评机制，在系列活动及工作过程中能够发现各类人才，可以为下一步企业发展储备坚实的人力资源保障，进一步实现人尽其才的双赢局面，对企业的蓬勃提供强大助推力。