APP下载

浅析新形势下施工企业民主管理存在的问题及对策

2020-06-19姜慧娟

企业文化 2020年14期
关键词:民主管理施工企业问题

姜慧娟

摘要:民主管理是企业管理的重要组成部分,笔者通过分析推进企业民主管理的必要性,指出现存的主要问题,并结合自身工作经验,提供了相应的解决方案,对施工企业开展民主管理工作起到一定的启迪作用。

关键词:施工企业;民主管理;问题;对策

企业民主管理关系到企业在新形势下能否可持续发展,加强企业民主管理工作,也是维系和谐劳动关系的前提。面对施工企业重组、合并的局面,如何推进企业民主管理制度,探索其有效途径和方法,是我们面临的新考验。

一、充分认识推进企业民主管理的必要性

(一)企业民主管理是企业实行科学管理的必然要求

企业民主管理是技术发展和管理优化的体现。青岛工程指挥部工会在实行科学管理的过程中,坚持重视民主管理,为企业提供卓有实效的意见,确保减少管理失误。

(二)企业民主管理是人本管理的重要体现

青岛工程指挥部工会始终坚持人本思想,建立并完善民主管理制度,这也是科学管理的本质要求。施工企业通过民主管理,激发职工的参与度,促进企业建设;若是重形式、轻内容,则会影响企业良性发展。

(三)企业民主管理是建设和谐企业文化的助力

企业发展,除了具备资本、技术之外,还需拥有良好的企业文化。企业文化使职工与企业同甘共苦,达成实现自身价值和创造经济效益的双赢局面。而企业民主管理,是凝聚民心的重要举措,有助于建设和谐企业文化。

(四)企业民主管理是加强企业内部沟通的有效途径

企业是劳动关系双方的共同体。青岛工程指挥部工会以企业民主管理为基石,搭建了沟通的桥梁,便于管理人员听取职工建议,尊重职工意愿;职工参与民主管理,监督企业管理决策,确保企业和谐稳定发展。

二、施工企业民主管理存在的主要问题

近几年,在积极探索民主管理的工作中,许多施工企业不断取得新进展,在协调劳动关系、解决内部矛盾等方面有着积极作用,但仍存在一些薄弱环节。主要体现在:

(一)职工代表大会制度存在的问题

1.对职代会的思想认识不到位

某些企业管理者存在思想意识上的“偏差”,对民主管理缺乏深刻、全面认识,重会议、轻筹备,没有切实起到民主决策的作用,或只是按部就班走流程,未解决职工关注的重点问题。

2.职代会职权落实不到位

职代会具备知情权、监督权、决定权等多项职权,充分保障职工参与民主管理的权利。但某些企业对关系职工利益的事项,并未提交职代会讨论审议,直接以企业制度等方式下发,严重制约企业民主管理。

3.职工代表履行职责的能力有待提高

部分企业在选举职工代表时考虑不周全,未从参政议政能力等方面进行考察,致使某些职工代表参与民主管理的效果不尽人意。

(二)厂务公开制度存在的问题

1.对厂务公开制度的思想认识不到位

一方面,部分企业管理者对厂务公开的理解存在缺陷,他们认为经济效益至上,仅是借助民主管理的名头走过场,使厂务公开工作带有应付性、被动性;另一方面,有的职工认为企业管理是领导的事,普遍参与热情不高,或者对厂务公开持怀疑态度,致使民主管理难以推进。

2.厂务公开制度体系不健全

企业民主管理制度有待完善,机制建设不能仅是表面文章。在厂务公开的实施过程中,普遍存在制度成为花架子的现象。

3.厂务公开制度运作不规范

一方面,公开形式过于单一,限制职工了解实情的途径;另一方面,公开内容不全面、不真实,存在避重就轻的情况,导致职工满意度偏低。

(三)工会组织自身存在的短板

1.对工会的认识存在误区

部分职工对工会工作缺乏了解,他们觉得工会只是发过节福利搞集体活动的组织;而部分领导认为工会工作无法带来直接的经济效益,宁愿将时间、精力集中于施工生产。

2.工会组织工作人员的配备不到位

目前,某些工会组织的人员配备并不理想,制约了该企业贯彻落实民主管理制度,部分人员仅是照本宣科开展工作,在民主管理上难免事倍功半。

三、加强和完善施工企业民主管理制度的对策

(一)健全制度,严格规范,履行职工代表大会法定程序

1.完善职工代表大会配套制度

规范完善职代会制度和细则,从源头上确保贯彻落实到位,保障职工参与民主管理;改革职工代表管理制度,例如青岛工程指挥部工会实行职工代表竞选制,经各项目民主选举产生,并从政治素质等方面把好审查关。

2.严格管控职工代表大会工作程序

在筹备过程中,确定中心议题,征求职工意见,对职工提案进行归纳整理;在会议过程中,采取全面审议与专项审议等形式,集思广益、修正不足;在会议结束后,积极宣贯会议精神,督促决议落到实处。

(二)科學改革,拓展深化,提高厂务公开工作质量

1.规范厂务公开制度的内容

规范厂务公开制度,严格公开程序,明确公开对象,强化公开监督,维护职工的知情权、参与权和监督权。

2.开创厂务公开新局面

实行厂务公开制度,既要强化权力运行监督,推进企业党风廉政建设,又要着眼于职工最关心的问题,为企业健康稳定发展牢本固基。

(三)建章立制,提升素质,强化工会组织自身建设

1.建立健全工会组织工作机制

制订健全相关制度,严格规范执行,提高民主管理水平;完善工会工作平台,为职工提供沟通渠道,及时反馈意见、尽快解决问题,事事皆公开、人人皆参与。

2.提升工会组织整体素质

一方面,工会组织要加强队伍建设,增强处理工会事务的能力;另一方面,工作人员自身要加强学习,更好地服务于民主管理工作。

参考文献:

[1]周文玲.试析企业民主管理[J].中共郑州市委党校学报,2013(06):68-70.

[2]查晓然.浅析国有企业民主管理的改善路径[J].煤炭科技,2018(01):141-144.

猜你喜欢

民主管理施工企业问题
依法治校背景下高校二级教代会制度建设的方法探究
抓过程 求实效 深化推进职工民主管理工作
加强施工企业工程造价管理,提高施工企业经济效益
加强民主管理对于提升团队凝聚力的认识
施工企业营改增对会计核算的影响与应对措施
国有企业工会在新形势下参与企业民主管理的途径
演员出“问题”,电影怎么办(聊天室)
网络信息技术在施工企业项目财务管理中的应用
韩媒称中俄冷对朝鲜“问题”货船
“问题”干部“回炉”再造