郎浩轩 闫玲 张立周

摘要：思想政治工作是一切工作的生命线。其核心是以“人”为本，以教育人、引导人、转化引领释放正能量为出发点，以关心关爱、激励鼓舞作支撑，运用一切有效激励手段，活化想政治工作的引导方法和教育形式，不断赋予新的内涵，从而达到教育转化的功效。如何在传承传统思想政治工作方法的基础上，积极进行创新，使这一生命线焕发新的生命，我们进行了深入的思考和探索。

关键词：思想政治;“五小”;工作法

近年来国际油价长期低价徘徊，油田生存与发展面临前所未有的挑战与考验。为走出困境，自2017年开始，油田上下大力推行扩大经营自主权改革。维抢修公司作为吐哈油田唯一一支专业的应急抢险队伍，肩负着保障油田安全生产平稳运行，确保油田产量全面完成的神圣职责。按照公司扩大经营自主权改革方案要求，党支部坚决推行“五个一”准军事化管理模式。准军事化管理势必会对员工生产生活、言行举止有更高的标准和要求，如何能在刚性的制度管理和柔性的人文关怀之间找准平衡点，引导员工从被动接受到主动适应，进而主动拥护改革、助推改革，与企业共渡难关。

一、针对企业面临形势，讲讲“小道理”

在油田扩大经营自主权改革和国企“双百行动”综合改革大力推行的背景下，公司的发展面临着油田内外多重挑战和冲击，如何更好的发挥思想政治工作优势，凝聚人心，鼓舞士气，形成合力，是党支部面临的头等大事。近年来，自媒体和微时代所具有的微内容迷你传播的特征，员工更喜欢和适应能够贴近员工实际的微故事、微道理、微文化。这时如果还采取创传统的讲大道理、灌输式教育，不但起不到应有的作用，往往还会适得其反。因此，党支部改变以往形势任务及教育阶段性开展的方式，形势任务教育内容掰开揉碎，形成一个个小故事、小知识点见缝插针式开展宣贯。

二、发挥新媒体优势，搭建“小平台”

注重利用吐哈油田微信公众平台、油建公司“钢铁劲旅”微信公众平台等载体传播范围广，员工认可度高的优势。截至目前，吐哈油田微信公众平台已推送维抢修公司主题新聞4篇，油建公司“钢铁劲旅”微信公众平台推送6篇。

三、聚焦员工诉求，解决“小困难”

维抢修公司党支部坚持用心用爱关爱员工，牢固树立“员工利益无小事”的理念，把员工日常心理疏导和关心关爱当做打开员工心扉的钥匙。扎实开展“五必访”“六必谈”活动，主动发现并寻找员工的困难和需求，解开员工心理疙瘩，帮助解决实际困难，卸下心理包袱，保证员工能全身心愉悦的投入到生产生活中。安装工王玉庆生病住院，支部书记第一时间前去探望。操作骨干赵永强责任心强，一心惦记工作，妻子生病也不愿回家，分公司经理要求他立即回去休假照看家人。老员工任志平上下楼腿脚不方便，支部书记及时协调，帮助他把宿舍楼层调低。青工李智妻子预产期临近，党支部第一时间安排他护送妻子回哈密待产，并协调他在哈密上班，随时陪护妻子。针对维抢修公司应急抢险人员抢险施工时经常会遇到油气刺漏的情况，党支部申请为17名抢险人员每年增配2套工服，1件衬衣，1双长筒工靴。针对应急抢险人员经常因抢险无法按时吃饭及经常夜间抢险，交通安全风险高的实际，专门协调了每餐2元的应急抢险专用餐，并在红台驻点协调2间宿舍。思想政治工作与解决“急难愁盼”问题有机结合，有效打开了员工的心扉，拉近了干群距离。员工群众有思想疙瘩、有困难愿意主动和组织交流了，愿意和干部交心了。党支部上下一条心，拧成一股绳，有效的推动生产经营中心工作。

四、寻找普通员工闪光点，宣树“小典型”

员工是企业最小的“细胞”，只有充分调动员工的积极性，企业的发展才能得到根本的保障。维抢修公司紧密结合身边人、身边事更能激发员工斗志的实际，积极开展“小典型”的宣树活动。及时表彰激励在生产经营、小改小革、降本增效、文体活动等各个方面做出突出贡献的闪光人物。并通过各类载体和平台对他们的事迹进行广泛宣传。今年以来，党支部选树油建公司动竞赛先进个人2名，内部嘉奖员工12人次。用身边榜样鲜活的事例，引导激励更多员工学先进、当先进，营造“见红旗就扛，见第一就争”的浓厚氛围。

五、满足员工精神需求，开展“小活动”

党支部紧密结合员工的爱好和个性化诉求，充分发挥工会、团支部作用组织开展小型化、多样化、常态化的文化体育活动，并鼓励员工积极参加油田公司和公司各类活动，满足各类员工的各类需求。团支部组织开展了“改革发展 青年争先”演讲比赛和“讲讲我身边的抢险故事”大赛，青年员工结合老一辈油建人的甘于奉献、勇于担当的优秀品质和新时代年轻石油工人传承和发扬石油精神的人和事，谈理想、谈奉献、谈传承。在油田公司“五四”演讲比赛中维抢修公司员工参与演讲的作品荣获二等奖。通过开展不同层面的各类小活动及鼓励员工参加油田公司油建公司各类活动，不仅满足员工各类精神需求，而且增强了组织活力，提高员工参与度，增进了员工队伍的向心力、凝聚以及新老员工之间的亲密度、可信度，增强了员工的自信心。

六、结语

思想政治工作方法很多，形式也很多样，只有紧密结合单位实际和每一名员工的真实思想，不断探索研究新的工作的方法，针对不同人、不同事制定不同工作方法，一把钥匙开一把锁，真正走进员工心里，切实把工作做实、做透，时时善于发现员工的闪光点、长处，并不断搭建平台、鼓励放大，始终保持思想政治工作强大优势，使员工从被动工作变为主动奉献，为企业中心工作做出更大贡献。