何静

摘  要：在社会经济一体化时代，我国呈现一片繁荣昌盛的景象。随着国家基础建设投资力度不断加大，国有企業市场同质化增多，竞争趋向白热化。国有企业要想“吸睛”，就应该把宣传工作重心放在一线，通过多渠道对外宣传优势和亮点，对内凝心聚力鼓人心，展示企业良好形象，拓展企业经营规模，扩大提升企业的社会影响力和美誉度。

关键词：国有企业;宣传工作;创新路径

引言

习近平总书记指出：“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”国企宣传工作是企业思想政治工作重要内容，关系着企业文化的建设，关系着企业职工的思想政治建设。国有企业做好宣传工作不仅可以树立良好形象，而且可以增强职工凝聚力和向心力，从而提升企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1国有企业宣传工作的作用和意义

20世纪90年代末，我国陆续开放对纺织、餐饮、制造业等行业的控制，民营资本的注入使市场自由度大幅提升，“国有企业”逐渐的缩小至水、电、燃气、交通等有着垄断性质民生行业。而垄断行业的特性也造就了各行业对宣传工作的轻视。企业的高质量发展必定离不开受众的认可，企业的宣传工作就通过对外宣传企业的经营理念、企业宣言、经营情况、优秀事迹等企业精神，使广大受众认可企业，信任企业。国有企业更是如此，因为把握着民生命脉，国企工作受到大众的格外关注，而正面、高效的宣传不仅仅对于树立公司形象至关重要，更是对于稳定大众心理，增强人民幸福感、展现企业担当有着非同寻常的意义。

2新形势下国有企业宣传工作创新路径

2.1围绕企业中心工作，积极传播正能量

宣传工作者要清醒地认识到自己身上所肩负的使命和责任，认清新闻宣传是为企业思想政治工作服务的重要手段，牢牢把握企业在发展过程中面临的新形势、新任务、新要求，本着对企业、职工负责的态度，围绕企业经济建设、党的建设、经营管理、生态文明、改善民生等工作，积极宣传企业新思路、新举措、新业绩，引导各级组织和广大干部职工正确认识企业现状，正视面临的问题和困难，共同分享企业经营成果。同时要营造良好的舆论氛围，传播最贴近实际、最具特色的声音，为企业发展凝聚正能量。

2.2充分拓宽宣传渠道

现代化企业宣传的途径不仅仅只是传统的广播和报纸，在融媒体的时代背景下，企业宣传工作的渠道越来越丰富。企业的宣传工作要充分利用融媒体下的时代背景，充分拓宽宣传渠道。在融媒体快速发展的当下，为企业宣传工作提供了更多的平台，融媒体时代下的企业宣传，对于企业而言是难得的机遇。面对新兴产业的快速发展，相关企业应抓住机遇，充分拓宽宣传渠道。

2.3改变传统的宣传平台

企业文化并不是一句空话，亦不是大话，而是引导企业高质量发展的灵魂所在。新媒体时代下，国有企业应该遵循社会发展规律，把握市场走向，拓宽宣传途径，创新宣传平台，通过新生平台例如微信公众号、微博等平台对企业形象进行包装和宣传，在不放弃传统媒介的同时，充分利用新生平台做好企业形象的树立，通过媒体融合做好企业宣传，展示国企担当。只有拓宽新的传播平台，才能更广泛、高效的达到宣传目的，而且利用新平台达到与员工、大众的充分互动，才能更好地发挥平台作用。当然，新平台的延伸和搭建都需要企业抽调余外的人力物力和财力，这也是建立国有企业宣传长效机制的必然，从企业宣传的长远发展来看，充分利用新媒体各种平台是宣传方式变革的必然道路。

2.4创新宣传方式

在多年以前，使用摄像设备制作视频离大众化宣传比

较遥远，而当下摄影摄像设备的快速更替，使录制高清视频变得易于上手了起来，摄像器材从一开始只能选择笨重的摄像机慢慢转变成DV，一直到后来具备高清摄像能力的单反相机和现阶段能录制4K水准视频的手机，设备的更迭给宣传创作带来了便利。另一方面，手机APP的发展为视频的剪辑也提供了新的解决方案，灵活的拍摄和易用的剪辑，无不为企业的宣传提供着更好的载体。而在题材上，近年来兴起的短视频、小故事、微纪录片等视频形式都是国有企业宣传工作中可以尝试并大力推广的。宣传方式不能局限于纸媒和场站的宣传栏，纸媒电子化也是创新宣传方式的有效方法之一。当前传统纸媒已纷纷通过这种线上化变革来应对新时代背景下纸媒所受到的冲击，企业刊物的电子化也是创新宣传方式的一种途径。

2.5加强制度保障

打造国企融媒体中心，人才是关键的保障。新旧媒体的融合，对人员的要求是既要加强掌控传统媒体的能力，还要不断学习驾驭新媒体的技能，这就需要企业加强培养或引进融媒体方面人才。尤其在培养人才方面，主要在一专多能方面下功夫，培养采访人员不光笔头要硬，还要学会照相、摄像等技能，同时要培养采访人员单兵作战的能力，在一般新闻的采访中，一名采访人员就能把融媒体所需的新闻要素都带回来。培养编辑人员不光要会文稿的编辑，还要懂得图片、音视频方面的编辑。只有打造一支一专多能、全能型的企业融媒体队伍，企业的融媒体才能有牢固的根基。

打造国企融媒体中心，平台是基础保障。这平台包括新旧媒体平台以及支撑媒体的技术平台，媒体平台是企业宣传的载体，各个媒体平台各有优劣，企业要尽量保留这些媒体平台，取长补短，相互结合，形成企业宣传的组合拳。

打造国企融媒体中心，制度是根本保障。企业宣传部门要敢于打破体制机制藩篱，大胆进行策采编发流程、绩效考核机制、组织管理体系等多方面的重塑，探索建立规范、高效、灵活的运行机制，推动内容、平台、技术、管理、渠道的深度融合，这样才能促进和保证新旧合二为一、融为一体，发挥出融媒体强大的宣传攻势。

2.6拓宽职工队伍，注重人才培养

部分意识到企业宣传重要性的企业同时也注意到宣传人员的水平决定着企业的宣传水平和质量，而打造一支高水平的宣传队伍，加强宣传工作的专业性和创新性也成为了许多国有企业的工作重点。企业要高度重视宣传人员应用新媒体平台和技术的培训工作，不断掌握新的方法和技巧，引领企业宣传工作的运转。而负责宣传工作的员工从自身要做出思想上的大转变，一改从前的轻视、惰性，积极接受新事物、新方法，采用多种多样的技术和新媒体平台做好企业宣传工作。单独设立宣传岗位同样是保障宣传队伍高质量的有效措施，不被其他岗位的工作分心，专注研究企业宣传和企业文化，以专业级别的水准做好宣传工作。同时，要建立完善的监督和促进机制，鼓励宣传人员创新发展，同时对宣传人员的工作进行绩效考核，从制度上“推一把”“加加油”，督促员工由被动走向主动，防止员工产生懈怠心理。

结语

在国有企业宣传工作中，加大运用融媒体的力度，能够推动媒体融合，加速时代创新。在融媒体时代，利用融媒体时代的先进媒体力量，大力推进企业的宣传工作，通过对受众的体验和感受的聚集，能够保证企业稳定持续发展。企业的稳定发展有利于我国经济的平稳有序发展。

参考文献

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