陈思远

摘 要：近年来，我局中层干部队伍整体结构逐步改善，初步建立了一支素质高、能力强的中层队伍，并形成良好的用人导向。但是面对当今生态环境工作新形势、新机遇、新挑战，我局中层干部在队伍建设方面还有待进一步提高，队伍活力有待进一步激发。

关键词：基层单位;中层干部;建设问题;对策建议

一、我局中层干部队伍现状

局党组高度重视中层干部队伍建设，通过重指导、压担子、强保障等方式，切实加强中层干部的选拔、使用和管理，全局中层干部呈现出“三化”。一是年轻化。目前我局有中层职数28人，实有26人，其中80后干部16名，70后干部7名，60后干部3名。二是学历化。大学本科以上中层干部占100%，其中不乏研究生以上学历和985、211院校人员。三是梯队化。30-35周岁9人，36-40周岁7人，40-45周岁7人，45周岁以上3人，老中青结构合理，年龄梯队配备科学，形成新老交替的良性循环。

二、存在问题

一是中层科室配置不够合理。主要由于机构改革原因，目前科室配置与新形势下生态环境工作不能相适应，与上级生态环境部门的机构设置存在较大脱节和不匹配现象。上级处室与下级科室之间渠道不畅，科室间边界不清的情况比较明显。

二是岗位流动性不足。一方面，执法线和业务线上岗位交流不多，中层干部轮岗交流较少，导致干部综合业务能力相对不全面。从目前我局26名中层干部中看，其中10名干部没有在一线基层执法工作的经验，13名干部没有机关科室的工作经验，同时有着机关和基层经验的只有3人。……