陈泽民

摘 要 薪酬管理的公平性，必然直接影响员工工作绩效。如何充分发挥企业薪酬管理的有效价值，最大限度地调动员工的积极性和主动性，切实提升员工工作绩效，是本文研究的重点内容。

关键词 薪酬管理 公平性 工作绩效 影响

一、引言

公平性是企业建立健全薪酬管理体系的基本原则。本文在对企业薪酬管理公平性的概念与内涵深入理解的基础上，逐点分析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的具体影响，并基于客观现实基础探索有效对策。旨在切实保障企业薪酬管理的公平性，充分发挥其管理价值的同时，全面提升员工工作绩效，助力企业稳步健康发展。

二、企业薪酬管理公平性的概念与内涵

企业薪酬管理公平性与员工工作绩效密不可分，其内容具体包括构成公平、信息公开程度公平、过程公平和结果公平。从内容构成可以看出，企业薪酬管理公平性不是某个单一的简单概念，也不是静态的概念。相反地，企业薪酬管理公平性是一个动态的过程，需要从多个维度去理解和把握。

首先，企业薪酬管理构成公平性，指的是薪酬管理的组成部分必须是公平的，以统一的组成要素作为规范标准。其次，薪酬管理信息公开程度公平，即在具体的薪酬管理过程中，员工工作绩效所涉及的所有考核指标、评价方式都必须是透明公开的，也就是说，必须确保所有员工的工作绩效是处于同一起跑线的。再次，薪酬管理过程公平，指的是薪酬管理的流程或程序，必须是公平公正的，包括薪酬管理所涉及的绩效评价体系、考核内容等。……