马瑾

[摘 要]随着新会计制度的推出与实施，各个医疗单位积极迎合行业发展趋势，强化内部财务管理工作，加强对单位工作秩序的维护与管理力度，进一步促进了医疗机构的合理之处，降低了运营成本，提高了发展效率，有效促进了现代社会发展与进步。文章简要阐述了新会计制度实施后的效果，分析了新会计制度执行问题及其原因，对新会计制度实施问题应对策略进行深入探究。

[关键词]新会计制度;实施过程;问题;解决对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.177

为了更好地适应社会经济的发展，提高企业的核心竞争力，优化企业的内部管理，为单位的运营与发展提供有效保障，我国政府推出了新会计制度，以期调节财务管理结构，提高内部管理水平，帮助有效规避财务管理风险。针对当下新会计制度实施过程中出现的问题，工作人员要进一步创新单位的财务管理体系，优化内部管理结构，促使财务管理能够满足单位发展需求。

1 新会计制度实施后的效果

第一，在实施新会计制度时，能够更加明确地规划出会计制度的适用范围，提高核算独立性。

第二，在新会计制度实施之后，单位将原有的“修购基金制度”进行调整与改进，引进“计提新旧”制度，提高资产核算效率，有效强化了医院负债情况的真实性[1]。

第三，在新会计制度实施之后，工作人员越发关注财务管理中的预算管理部门，细化出了财政资金与非财政资金，且利用“待冲基金”实行内部财务管理工作，丰富财务管理体系，贯穿财务管理全过程。……