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企业文化建设的重要作用和意义

2020-05-18白建民

商情 2020年19期
关键词:企业文化建设企业发展作用

白建民

【摘要】企业的安全稳定发展和生存都离不开良好的企业文化建设,而企业文化的的建设更是企业的重要战略资源和宝贵的物质财富以及精神财富,是在整个企业中提高整体素质和核心竞争力的重要组成部分,更是起到在构建和谐稳定发展企业的发展中有着非常关键的因素。所以企业中,谁先打造出更先进的企业文化,谁就提前在企业的建设中掌握主动权。本文作者就从企业文化建设和作用这两个方面探讨企业文化建设的意义。

【关键词】企业文化建设  企业发展  作用

一、企业文化建设的主要内容

(一)提炼企业精神

企业精神在任何一个集体、组织、队伍当中都起着非常重要的生存力量和前进的动力。企业中的精神就属于企业文化的一部分,它是伴随一个成功企业在生产生活过程中逐步形成的,它代表着企业的理想、目标、价值、道德等方面,这些也都在全体员工的思想精神风貌中展现。

(1)企业精神要跟随时代的发展开拓创新、与时俱进。企业精神必须把“以人为本,服务至上”的宗旨真正的发扬起来。在当前的时代发展背景下,企业改革不断深入,爱岗敬业、艰苦奋斗、开拓进取的企业风貌更要强化升级,要努力把企业员工的向前意识、发展理念等现代意识观念培养起来。

(2)企业的灵魂和支柱是企业精神的重要内涵,使把控职工思想活动、心理状态和精神风貌的重要精神力量,更是员工对企业的前景抱有美好的理想。因此,企业文化的建设是重中之重,企业文化的内涵更要精心分析,全面归纳,从企业的精神、宗旨、发展战略、战略目标等全方面概括提炼。

(3)以人为本是企业精神首要条件。在企业运行管理过程中,人必须占主导地位,要通过主动性、积极性和创造性的去开展调动人的一切管理活动。一是将目标任务一层一层分解到基层、责任到人的管理模式,这样的管理机制主要是抓好监督和考评来获得更好的成果,通过合理的管理机制,让职工发挥出主观能动性,提升对工作的兴趣,发挥职工的潜能。二是企业要构筑与职工能够共同发展的一个双赢模式平台。第一就是让广大职工清楚,企业不仅能够提供物质上的生存能力,还能真正的实现职工的自身价值。第二就是要让职工明白企业的壮大能给职工发展带来更大的空间。让职工从内心深入能够对企业有认同感、归属感,使员工与企业成为一个利益、荣辱与共的命运共同体,努力工作。

二、企业文化建设的条件

(一)得到领导重视

一个企业中的企业文化建设的好坏是由领导的重视程度来决定的。企业的目标、企业的理想信念以及企业的良好形象都要通过企业领导的带领来不断提炼,更是需要企业领导带头做好行为规范来有效影响全体员工贯彻执行。因此,首要任务就是要让企业领导了解和认知企业文化建设可以为企业带来稳定、和谐、凝聚等等,是企业发展过程中不可或缺的重要部分。当前,社会市场经济竞争越来越激烈,对于现代企业的发展来说是一个很大的挑战,在这个挑战中,根据时代信息化的不断发展,加强和推广企业文化建设来驱动和促进企业的良好发展,才能使企业在未来的发展过程中有一个更加稳定和谐的前景。所以必须要加强企业文化建设,认真研究和落实企业文化建设,结合企业的特点在实践中进行完善、总结、提炼,带动企业全体职工达成共识,坚定信念和目标,使之成为共同为企业更好的稳定发展做好强大的思想武器。

(二)带动全员参与

企业文化建设要想发挥出很好的作用就必须做到全员参与。所以必须先做好企业员工的工作,使企业职认同企业文化,并且支持和参与到企业文化建设当中来,反之就会如无源之水必然枯竭。因此,企业文化建设中要不断让广大干部职工了解和认知,引导企业广大职工真心参与到企业的发展建设当中来,把企业文化建设的目标与自身的目标达成一致,凝心聚力、团结一致、无私奉献,最终通过企业文化建设帮助企业在未来的道路上快速稳定发展。

(三)不断创新发展

在快速的发展时代,只有不断的创新才能更好的发展,企业文化建设更是如此。企业文化是一种随着时代变化而不断发展改变的观念形态,只有不断的创新才能让企业文化更加具有生命力。现阶段多数国有企业中文化建设处于最初的状态,没有主动改变旧观念旧思想,所以在发展过程中企业就受到了很大的影响。

三、企业文化发挥的作用

(一)增强企业的社会面

任何一个企业都需要有良好的职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖,而在与客户的联系交往过程中必然给他们带来一定的影响。只有把企业良好的形象带给客户,才能达成更加长久的信赖与合作,从而进一步促进企业更好更快发展。

(二)加强企业的凝聚力和向心力

一个优秀的企业文化是能够快速促进企业进步和发展的动力,它能带动和引导大多数企业员工走向正确的价值取向,能够团结和鼓励更多的企业职工激发潜能,增强使命感和责任感。一个优秀的企业文化能够影响整个企业中广大干部职工的思想道德和行为准则,激励广大员工自觉遵守行为规范,能够按照企业总体要求来统一标准,为促进企业安全稳定和谐发展努力工作。

(三)提高企业竞争力

企业有的良好品牌,企业文化也是作为重要的推广途径之一,特别是在做成优秀企业文化,那就相当于企业“名片”,在现代信息化时代的竞争中是一个特别有利的“法宝”。建设优秀的企业文化,是成功塑造企业品牌,广纳社会各界贤才,不断提高社会信誉的有效途径。当今社会可以说,在市场的竞争中国有企业拥有了优秀的企業文化就会有更好的竞争优势。

(四)现代企业文化的推动发展作用

在过去的传统模式中,企业的发展主要是靠物质资源建立企业来的,也就是通过扩大企业的发展规模和设备量的投入来增长企业的经济效益。截止到今日,这样的发展模式和方向已经不能成为现在时代企业的最好发展模式。在文化知识科技经济的现代化,知识、文化、科技的不断发展进步已经成为企业发展过程中的主要推动力。

参考文献:

[1]李洪珍.企业文化建设在企业改革发展中的作用[J].现代企业文化-理论版,2011.

[2]宋剑伟.胡晓珍.企业文化研究综述[J].商业文化(上半月),2011,(9).

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