张月华

关键词：激励体制  事业单位  人力资源管理  研究分析

事业单位的人力资源管理方面的核心板块最重要的一个地方就是激励机制，因为这样的方法不仅可以让员工自觉的去工作，让工作以最快的方式达到目标。激励机制的实施方式有多个方面，其奖励措施包含了精神上的奖励、物质奖励、加薪奖励等。根据员工的具体情况选择相应的激励措施，对于提高事业单位的员工素质以及工作水平，并可以更好地为社会提供有效的服务，从而在各个方面带动单位的可持续发展。

一、事业单位在人力资源管控阶段对激励体制的具体实施情况

（一）对于激励机制没有准确的标准

我国现阶段事业单位在人力资源管理方面对于激励制度方面了解不是十分全面，也因此导致了在引用激励体制的初期，所体现出的功效并不是十分有效，最终导致了事业单位忽略了其制度。如果可以对该种制度构建完备并且制定完善的实施措施，这样对于事业单位的建设就会起到至关重要的作用。一些事业单位内部十分依赖传统人力资源管控制度，职称的评级和员工的福利是相关的，一些刚刚进入单位的年轻人，只有其奉献出全部的力量才可能获得职称考评的机会，而一些资历较老的职员凭借着在单位的时间，已经获得了职称薪酬等各种权益，而且这部分利益在正常运转下不会出现较大的变化，使得很多员工都存在着熬资历的情况，这样就使得很多事业单位的工作人员存在工作积极性滞后的情况。……