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完善经营成本控制强化医院财务管理

2020-04-13倪静

财经界·上旬刊 2020年4期
关键词:医院管理

倪静

关键词:医院  经营成本控制  管理

一、前言

医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康和生老病死,与人民群众切身利益密切相关,是社会高度关注的热点,也是实现经济与社会协调发展,构建社会主义和谐社会的重要内容之一,因此当使医疗卫生事业又好又快的发展。而医疗经济成本是医疗事业中重要的一环,因此对医疗经济成本做好管理具有十分重要的意义。对医疗经济成本做好管理可以使得医疗卫生事业得到更好的发展。

二、完善医院经营成本的意义

医院不仅仅只是一个公益性的单位,其实质依旧具有一定的盈利性。医院不能仅仅只关注于公益,倘若只关注公益,无法有效的节流控制医院的成本,医院不仅无法获得更好的发展,可能还会使得医院产生亏损,无法为更好的医疗提供强有力的物质基础。因此医院当兼顾公益性与盈利性,摒弃之前粗放的财务管理,结合实际情况使得医院财务的成本降低,使之向更加集约的方向发展。完善医院的经济成本管理系统,管理好财务系统才能为医疗卫生事业的发展提供强有力的经济物质基础,我国的医疗卫生事业才能不断进步,促使人民的身心健康更好的发展。

三、管理过程中产生的问题及措施

(一)医院经济成本管理中的问题

关于建筑经济成本管理中的问题,在这一部分中主要以管理界限以及范围、管理体系、成本核算制度以及医疗定价问题这四个方面来进行阐述医院经济成本管理中的问题。……

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