摘 要：我国的国有企业作为现代企业制度管理的重要形态，具有着举足轻重的地位。而现如今，我国国有企业改革面临着新一轮的挑战，它涉及到专业化国有资本投资运营集团模式以及国企混改背景下的产融结合模式。在我国国有资本投资运营公司改革进一步推进的情况之下，就更应该将投行业务体系融入到现有的国有企业制度当中，最终让国有企业的运营体现出金融方案思维。与此同时，国有企业也要实现新经济模式下的企业改革战略目标，要完善现有的企业运营以及管理方式，最终构建出国有企业投资运营的契约型模式。

关键词：国有企业;资本投资;运营公司;发展模式;投行化

中图分类号：F276.1        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）07-0006-01

我国的国有企业和国资运营公司经过了多年的发展改革，形态在逐渐地改变，从过去的低级资产型管理模式逐渐转变为高级资本型管理模式。国资运营公司作为一种新型战略经济实施载体，其现有阶段的主要运营方式是以投融资以及项目建设为核心，以多种国民经济支柱型产业的企业进行战略性控股为辅助，并在此基础之上，宣布对所持股企业履行国资运营公司的权利和义务，最终达到将产业经营和国有资本投资深度融合的目的[1]。尤其是如今关系到我国国民经济命脉的关键行业、重要领域及战略性产业，国资投资运营公司要对其进行全面的掌控，通过一系列的手段，实现我国国有资本资产的保值与增值，推动我国国有资本运营公司结构转型成功，使得我国国民经济质量得到提高。……