丁伟红

摘 要：在人力资源管理领域中，事业单位绩效考核是其研究的难点和重点，所以我国事业单位实施各工资改革的方向之一，就是全面实施绩效考核。本文主要致力于探究绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用情况，首先指明绩效考核的作用及其概念意义，通过分析存在于其中的问题，详细的阐明事业单位人力资源管理中实施绩效考核的策略要求，以期更好的促进我国事业单位的发展，增加职工积极性，发挥人力资源的核心作用。

关键词：事业单位;人力资源;绩效考核;管理

一、绩效考核的作用及其概念意义

（一）内在含义

绩效考核是应用科学的考核方式，按照其标准和工作目标，评定员工职工的履职程度、工作技能等，从而实现既定组织目标。在人力资源的管理中，绩效考核是其有效的管理方式，可积极的协调员工的思想行为，通过物质和精神需求满足员工，提升他们的主动性和积极性，引导员工依据组织整体目标工作，促使最终实现人尽其才，人事相宜，发挥出员工的创造力和主观能动性，提升对单位的贡献，优化组织结构。

（二）主要作用

促进员工成长。对于员工而言，績效考核对其有精神和物质上的双重引导。绩效考核能够把人员的实际工作表现、薪酬和晋升密切关联，设立和关于利益的工作规则，在无形中提升员工主观能动性，涉及他们的切身利益，不断提升员工的业务能力和素质水平。相应的，通过工作环境、福利保障等因素，绩效考核对员工的成长形成驱动作用，能够引导他们自我提升、追求进步。……