张华

摘要：国有企业由国家投资设立，控制权归国家所有，具有商业性和公益性的特点，以政府的意志和利益为决策的重要依据，在经济发展过程中国有企业发挥着重要作用，是我国社会主义市场经济体系的重要组成部分。内部控制评价主要是对企业内控管理实施有效性的反馈和评价，是一个动态的过程，国有企业重视完善内控评价体系，能够强化企业的内控管理效果，防范企业的经营风险、财务风险等，为企业的业绩提升、管理质量提升保驾护航。为构建完善的内部控制体系，发挥内控管理效果，防范企业风险，保证企业经营效益和经营质量，我国财政部联合多部门出台《企业内部控制评价指引》，用来规范企业的内控评价工作，为企业评价工作提供参考和依据，作为企业要重视积极构建内控评价体系，为企业的良性发展提供保障。下文基于国有企业内控评价体系构建进行了探析。

关键词：国有企业;内部控制评价体系;构建;探析

一、国有企业内控评价概述

国有企业构建完善的内控评价体系，需着重关注以下三方面：其一，明确内控评价主体，可以由企业董事会作为评价机构，也可以成立内控评价小组，或者选择第三方评价机构，内控评价机构作为企业评价活动的执行主体，对于评价结果影响较大，直接影响评价质量和效率，因此国有企业最好设立单独的内部评价机制，以确保公平性和规范性;国有企业应重视指定专门的管理部门负责内控评价的具体事宜，包括内控评价组织、领导及审计监督;内控评价过程中发现的问题应及时以内控评价报告的形式披露，确保及时发现问题并解决问题，防范企业风险[1]。……