张健

摘 要：受事业单位体制改革影响，近些年很多事业单位都建立了完善的绩效考核管理机制，并根据绩效考核结果来展开相应的人力资源管理工作，以期能够提升单位整体工作效率，但由于当前事业单位在绩效考核管理观念、考核标准等方面都存在着一定的普遍性问题，因而绩效考核管理的实际效果并不理想。为此，本文对现阶段事业单位绩效考核管理工作存在的不足展开了分析，同时在此基础上为加强事业单位绩效考核管理提出了一些应对策略，希望能夠使事业单位绩效考核管理工作得到进一步强化。

关键词：事业单位;绩效;考核

绩效考核管理能够使各岗位工作人员的工作表现、工作贡献得到明确，是企业人力资源管理中十分重要的一部分，而对于事业单位来说，要想激发工作人员工作积极性，实现工作效率的有效提升，避免“大锅饭”等固有问题，同样需要通过完善的绩效考核管理工作来实现。由此可见，绩效考核管理工作对于事业单位发展有着非常重要的影响，而对于事业单位绩效管理工作问题与策略的研究，也同样是十分具有现实意义。

一、现阶段事业单位绩效考核管理工作存在的不足

（一）绩效考核不受重视

在事业单位体制改革全面展开后，很多事业单位都建立了相应的绩效考核机制，但由于单位领导管理人员对绩效考核的作用、重要性缺少足够认识，思想观念比较落后，因此对绩效考核管理工作的重视程度实际上并不高，给予的支持也比较有限，有些单位的绩效考核甚至只是为了应付上级检查而“走形式”，这样的行为既浪费了人力物力资源，同时也直接影响到了绩效考核结果的真实性。……