以风险评估为中心的影视传媒公司内部控制研究
2020-03-31楼琦琦
财会学习 2020年8期
楼琦琦
摘要:随着社会经济转型发展的持续深入,我国各行各业组织结构也开始进行了改革重组,影视传媒行业进入了快速发展时期,衍生出许多相关的产业,逐渐形成一个完整的产业链,向着规模化、集团化方向進行发展。同时,影视传媒公司在经济效益快速增长的同时也面临着诸多风险,公司要提前做好风险评估,制定相对应的风险防控措施,确保影视传媒公司的平稳发展。本文主要从影视传媒公司加强风险管理控制的意义进行分析,从公司内控工作着手,积极进行风险评估,探究现阶段影视传媒公司内控中存在的风险点,并提出相应的改善对策,以期为我国影视传媒行业的进一步发展提供指导和借鉴。
关键词:风险评估;影视传媒公司;内部控制;风险管理
一、影视传媒公司加强风险控制管理的意义
影视传媒公司在进行内部控制管理工作时,需要根据自身的发展实际,合理配置公司内部各种资源,充分发挥出公司的自身优势,因地制宜,制定出相配套的内部管理控制措施,合理规避各种潜在风险,不断提升公司的营销能力,以获取更多的市场占比,实现企业安全快速的发展。影视传媒公司加强风险控制管理,可以引导公司全体员工参与到内部风险控制过程中,相互配合,相互监督。从公司的财务、组织机构等多个方面实施全方位的控制措施,制定管理流程,呈现出全过程、全方位、全员参与的管理形式。将公司的运营风险控制在合理范围内,降低公司的额外成本支出,提升公司的资金利用效率,为公司的进一步发展创造更多的收益,实现影视传媒公司的可持续发展[1]。……
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