贾宝萍

摘要：针对当前市场经济竞争愈加激烈的环境下，我国的中小企业会因生产规模过小、不能建立规模化的效益，而且整体的生产效益难以提升、资金筹措的渠道比较少等因素，使得中小企业在发展中会消耗大量资源代价，带着成本变高但赢利却发展少，正因为这些因素到中小企业难以在当前环境下良好发展。对此，必须要针对中小企业的成本进行管理，通过明确中小企业成本管理中存在的主要问题，并以提升经济效益和强化竞争力为基础，制定完善的成本管理策略，为我国中小企业未来稳定发展提供坚实保障。

关键词：中小企业;成本管理;问题和对策

一、当前我国中小企业成本管理中的问题表现

（一）欠缺有效的成本基础工作，导致成本管理与决策出现问题

针对我国当前的一些中小企业中，其开展成本管理知识注重降低成本，却忽视了产品竞争力，未能有效的开展成本效益的分析工作，这样就难以将成本管理和企业战略进行融合。而形成该现象的最终后果就会使得企业片面注重成本开展，产生短期效应，这一现象不利于企业长期效应的实施。实际中的成本计划和成本决策，都是以成本管理为基础，包括定额管理、成本记录以及验收管理制度等，而如果难以确保这些基础工作有效开展，将不利于成本计划以及成本决策获得真实数据信息，因此使得企业最终决策出现错误。

（二）欠缺正确市场观念，成……