张丽 吴新刚

摘要：如何在控制各种管理风险的前提下，有效地激励科研人员，是高校科研经费管理的难题。管理会计是一个服务于单位内部管理的，包括战略管理、行为管理、成本管理、预算管理和绩效管理等方面的理论体系。将管理会计的全面预算管理、责任中心、内部控制审计、平衡记分卡等方法应用到科研经费管理中，可以提高科研经费的管理效益。

关键词：管理会计;科研经费;高校;应用

在国家不断加大对高校科研经费投入的同时，科研经费使用中也暴露出各种问题，如公款私用、套取资金等。为了杜绝科研腐败事件，高校加强对科研经费的管理力度，却给科研人员增加了应对各种审批和监督的负担，影响了科研项目开展的效率。因此，科研经费“松绑+激励”的呼声越来越高。中央近年接连发布文件要求下放科研经费管理权限，但如何在控制各种管理风险的前提下，有效地激励科研人员，是高校科研经费管理的难题。

管理会计理论在企业管理实践应用中日益完善，因此得到了政府主管部门的高度重视。在我国，管理会计虽然在企业管理实践中得到一定发展，但在高校中应用还较少。自2014年以来，财政部陆续发布多项指引，旨在推进管理会计广泛应用，以促进行政事业单位提高理财水平和预算绩效。但具体如何开展，目前还没有成熟的体系。本文试图研究将管理會计的全面预算管理、责任中心、内部控制审计、平衡记分卡等方法应用到科研经费管理中，扭转高校科研经费管理困境。……