吴波

摘要：目前，我国工程建设数量和规模不断地增多和扩大，企业发展的过程中存在了众多问题，尤其是企业采取内部控制。为此，企业要想在市场竞争中站稳脚步，就需要将企业内部管理工作做好，同时财务内部控制和风险管理机制要构建，要实现信息化建设，管理水平提高，财务风险要防范，企业的经营目标才能实现。本文将针对工程建设中企业财务内部控制和风险管理存在的问题采取分析，同时提出针对性的措施。

关键词：工程建设;财务管理;内部控制;风险管理

现阶段，在社会市场经济体制背景下，企业不仅迎来了机遇，同时也面临着风险，企业要想在市场竞争中脱颖而出，就需要在经营中承担各种风险。工程建设企业是项目建设的重要参与单位，在工程项目建设中起着主导作用，从项目前期的整体策划、设计、施工开展以及竣工、后期的交付环节，建设企业都起着至关重要的作用。企业的领导层，不仅要给企业的决策做出指导，同时要重点关注经济效益和社会效益，针对企业存在的风险要采取预测，做出应对方案，同时要结合实际情况，企业的财务风险要做出科学的判断和管理。

一、企业财务管理上存在的问题

（一）缺乏完善的内部控制体系

要想将工程建筑企业财务内部控制和风险管理中存在的问题得到有效地解决，就需要将财务内部控制体系建立并完善。目前，很多的企业风险管理制度严重缺乏，尚未……