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巴基斯坦中资企业工程项目本土化用工管理

2019-12-21谢群

大众投资指南 2019年8期
关键词:本土化培训

谢群

(中铁一局集团有限公司,陕西 西安 710054)

一、巴基斯坦本土化用工环境情况

(一)用工法规方面

随着巴基斯坦社会政治经济文化的不断发展,用工法规经过了持续修订和补充,体系不断健全。巴国劳动法由联邦政府颁布,省一级政府可以结合具体情况,自行制定规章制度。根据规定,雇主与雇员需按要求签订用工合同,合同包含雇用期限、职位、工资福利等内容,对年满18周岁的雇员每周工作时间不得超过48小时。如果发生劳资纠纷,首先通过协商解决,若未达成一致,雇主和雇员任何一方均可向当地劳工法庭提出申诉,按照法庭做出的判决结果执行。

(二)劳动力资源结构方面

巴基斯坦人口增长速度较快,总人口已超2亿,劳动力资源较丰富。巴国基础教育设施和师资在不断改善,居民整体受教育程度在持续提高,但由于人口较多等原因,教育资源仍显紧张。巴国的私立教育质量较高,但学习费用也相对偏高。工程项目技术人员较容易招聘,但具有丰富经验的财税和工经等人力资源较不足,轨道、电气化、信号等专业技能人才较短缺,需要集中培训后,才能上岗。

二、加强本土化用工管理的主要措施

(一)加强招聘管理

各项目部招聘的巴方员工主要以管理人员(包含专业工程师)和专业技能人员为主,管理人员包括计划、结构、测量、试验和计价等工程师,专业技能人员包括电工、焊工、钢筋工、测量工、试验工和驾驶员等。巴国招聘主要通过个人推荐、发布广告等方式,如需大规模使用劳务工,一般通过雇佣的员工介绍。……

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