财务共享模式下对财务人员转型的思考
2019-12-21宋景娥
大众投资指南 2019年8期
宋景娥
(顺德职业技术学院商学院,广东 佛山 528300)
前言
在大型企业的不断发展中,随着子公司的不断扩大,成本不断增加,对人员的管理难度也不断加大,企业经营,财务风险等各种问题都会产生,这就需要有能保障企业正常运营的共享模式,共享可以保证企业在全球范围内充分协调和合作,相互监督,而一个企业最核心的财务问题,也需要财务实行共享模式。
一、财务共享模式发展的必然因素
(一)适合世界经济的发展
在世界经济这一大环境下,企业要适应国际市场的发展,需不断地增强企业本身的影响力,而相对应的分散型的财务核算和财务管理的模式难以适应。对于一些拥有众多分公司、子公司甚至跨国企业的财务需求来说,在增加运营成本的同时还达不到效率的提升,在这样的前提下需要运用到财务共享模式,以此来解决分散式管理的弊端,运用当今发达的科技,对企业财务集中管理、强化流程、提高效率、降低成本等,以便适应世界经济发展的需求。
(二)企业传统会计人员的交叉浪费
过去的财务会计提供更多的是面向过去的财务信息,这些信息反映的是企业之前的经营情况等,这对于企业未来的财务决策是起不到任何帮助性作用的。我国的会计准则在会计信息质量要求中虽有明确地表示,企业提供的会计信息应该具有相关性,但是在实务事务中相关性和可靠性有一定的冲突,难以完美兼容。当企业……
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