贾倩

摘 要：薪酬作为员工付出所获得的回报，不仅关系到企业的经济效益，而且还影响到员工的工作情况，企业开展良好的人力资源薪酬管理工作，会对企业与员工双方带来最大的收益。基于此，本文通过对企业人力资源薪酬管理意义的简单介绍，进而制定出基于成本控制的企业人力资源管理措施，以进一步提升企业人力资源薪酬管理质量。

关键词：成本控制;人力资源;薪酬管理

0 引言

近年来，我国大多数企业发展的过程中，纷纷以成本控制为目标，开展了人力资源薪酬管理的工作，通过这一工作的开展，在一定程度上保证了员工与企业的利益。但通过大量实践证明，现有人力资源薪酬管理依然具有较大的发展空间，并未对员工起到最大的激励作用。因此，对基于成本控制的企业人力资源薪酬管理进行研究具有重要意义，为提升企业人力资源薪酬管理的实际作用奠定良好基础。

1 企业人力资源薪酬管理的意义

作为企业内部管理工作当中的重要组成部分，人力资源薪酬管理非常重要，具体来说，主要体现在以下几个方面：首先，在企业方面，通过薪酬管理工作的开展，企业可以制定出符合企业自身以及员工要求的薪酬体系，不仅会为企业创造更多经济效益，而且还会加强对员工的吸引力度，降低人才流失率，使企业打造出一支稳定的高素质人才大队伍，从而为企业的发展打下坚实基础。其次，在员工方面，企业人力资源薪酬管理工作的开展，员工能够认识到自己付出所获得的回报，可以激发出员工的工作热情，使其对公司产生像家一样的感觉，为了公司更好的发展，贡献出更大的力量，从而推动企业长远发展。……