侯红霞

摘 要：通过对石油企业工程造价进行有效的管理，可以有效控制石油企业的成本，有利于促进为工程项目的各个环节合理分配资金成本，有利于实现石油企业经济效益的最大化。在对石油企业进行工程造价管理的过程中还可以为企业不断提高自身的增长点。本文主要对是由企业工程造价管理的实际情况进行调查，根据实际情况分析是由企业工程造价管理中存在的问题，针对这些问题提出相应的解决措施。

关键词：石油企业、工程造价管理、存在问题、解决措施

其实我国社会经济的不断发展，石油是推动经济增长的重要原动力，并且在一次性能源消费中占有的比率不断增长，并且这一情况在短时间内难以改变。石油作为推动国家经济增长的重要原动力，跟随着经济的发展而发展，在自身建设的过程中，不断扩大规模，来应对当前人们逐步增长的对于石油的需求。通过加强对于石油企业的工程造价管理，可以有效地控制企业投入的资金成本，合理的为石油生产、运输、分配、销售等各个环节安置合理的资金成本。是由企业工程造价管理的主体是工程建设，对石油企业的工程造价进行管理，也就是对石油企业的工程建设各个环节进行管理，通过工程造价管理模式，我们可以最大限度的降低石油企业的工程建设成本，以助于石油企业实现经济效益的最大化，从而推动整个石油行业的不断持续发展。……