罗环

摘 要：建筑工程成本控制与管理主要是对有关建筑工程建设在经济方面取得成效的预测和决策、分析与实施和评估等，主要表现为成本核算、分析、决策和控制的过程。因此为了降低建筑工程成本、提高施工企业效益以及增强施工企业竞争力，本文阐述了建筑工程成本控制与管理的必要性，对建筑工程成本控制与管理问题及其策略进行了探讨分析。

关键词：建筑工程成本；控制与管理；必要性；问题；策略

一、建筑工程成本控制与管理的必要性

建筑工程成本控制与管理是企业为了降低建筑产品，即工程项目或劳务、作业等成本而进行各项管理工作的概括。建筑工程成本控制与管理的好坏直接影响企业创造利润的多少，影响企业的经济效益，因此建筑企业必须严格重视建筑工程成本控制与管理工作，其可以为建筑工程经济发展奠定坚实基础的同时，也为我国建筑业可持续发展注入了活力。而且在建筑工程经济日益快速发展的今天，作为企业在注重成本控制与管理的同时，还应在实际工作中尽可能的减少由于建筑工程的建设导致环境被污染和破坏，尽可能地建设智能、生态和低碳的环保型建筑，才能更好地实现建筑工程经济的可持续发展。当前市场经济条件下建筑行业日益面临激烈的国内外企业竞争。在这样严峻的形势下，建筑行业必须与时俱进地开拓创新，建立起一套更加先进高效的科学化成本控制与管理系统，提高管理水平和能力，提升企业竞争力。……