孙成臻

摘 要：环境工程的项目管理在环境工程体系中占据很重要的地位，种管理的好坏会在一定程度上影响整个环境工程施工的进度以及整体呈现质量。在环境工程建设当中，环境工程管理也是重要的一环。为了提升环境工程的管理水平，就要进一步实现环境工程项目精细化管理。本文就从这个目标出发，找出了现在环境工程管理中的问题，并指出了进行精细化管理的必要性，进一步提出了进行精细化管理的对策。

关键词：环境工程;项目;精细化管理

一、我国环境工程管理现状及问题

（一）环境工程相关管理人才缺乏

人才在任何行业都是不可或缺的重要资源，环境工程也是如此。环境工程管理工作中的人才缺乏是现阶段最为棘手的问题。我国的环境工程发展较晚，高校的课程体系中和环境工程有关的课程也是在近些年才开始逐渐丰富。而我国的环境工程事业又发展得比较快，所以人才的缺乏对环境工程管理事业的发展是一个桎梏。不仅如此，很多人因为环境工程工作比较枯燥，而且有些辛苦就不会去选择这个专业，所以也导致了很多岗位出现缺乏的局面。对于这种现状，我国也应该采取相应的一些措施。

（二）环境工程的预测工作不科学

环境工程工作很重要的一方面就是进行预测。在现在的预测工作中，许多内容都和要预测的指标相差较远，很难进行后续工作的开展。这种情况也和我国目前使用的环境工程工作指标有关。……