孟海燕

摘 要：随着社会经济发展的不断进步，企业在市场中的竞争力从以往的企业实力逐渐演变成企业资源整合能力。其中，企业供应链是企业资源整合的重要核心，只有切实做好企业供应链的管理与维护，才能有效提升企业在市场中的竞争力。在实际的供应链管理过程中，采购管理是非常重要的环节，采购费用占据着企业生产成本的主要部分。因此，切实加强采购管理提升采购水平可有效降低企业成本费用，提升经济收益，从而达到加强企业竞争力的效果。文章主要介绍企业供应链采购管理具有的特点，提出目前的采购管理工作的优化策略措施，期望可有效提升企业供应链采购管理水平。

关键词：企业供应链;采购管理;策略研究

企业应与供应商建立起长期的合作，达到企业与供应商共同发展的局面。企业供应链采购管理的主要工作是各个供应商当中寻找筛选出符合要求的优质供应商，从而与企业形成战略合作伙伴股关系。此外，在实际的供应链环境当中，企业在进行采购时会形成订单形的模式，通过依照自身需求来进行采购，从而有效的避免了资源浪费，还能有效降低库存，这一现象则是最明显的采购管理内容。企业在进行供应链采购时，主要是按需采购。因此，企业需要重视市场的变化以及用户对产品的需求，并且将相关资源与供应链共享，从而达到提升采购产品质量的目的。

一、企业供应链采购管理具有的特点