彭学明

摘 要：在经济全球化的大背景下，无论什么样的企业，都开始把目光转向企业团队管理与建设，尤其要尽力形成强大的团队合力，优秀的企业团队管理是企业软实力的重要组成部分。加强企业团队管理，整合开发人才资源，可以提高企业员工积极性和创造性，促进团队成员身心健康发展，发挥企业内部人才优势，提升市场竞争实力。

关键词：企业;团队;管理;策略;探究

随着我国企业越来越多地参入到全球事物当中，与其他国家企业之间的商业角逐越来越频繁和激烈，我们国家企业也开始越来越多地培养企业员工的团队精神，组建团队管理小组加强员工团队管理，提升企业的竞争力，促进企业的生产创新，提高企业的经济效益，实现企业的发展。

一、有关企业团队管理发展概述

1、企业高效团队特征。叶远峰（2003）在硕士论文《现代企业团队建设研究》中从高效团队的内部结构特征、高效团队的外部环境特征、高效团队的文化特征等三个方面阐述了高效团队的特征有：①高效团队的内部结构特征，包括共同愿景、共同目标与有效的策略，高素质的成员，高效的领导，享受权力和承担义务，高效的沟通;②高效团队的外部环境特征，包括责任与权力，激励与约束，指导与支持，与外界的融洽关系;③高效团队的文化特征，包括团队精神、活力热忱、不断进取。

2、我国企业团队管理中的问题。卢艺仪（2011）在《经营管理者》期刊发表论文《我国企业团队管理存在的问题及对策研究》一文中，一阵见血提出了我国企业团队管理存在的问题有：①团队成员培养机制不健全，②团队绩效考核机制和激励机制不完善，③团队沟通管理和团队文化建设薄弱等 。……