蒋燕龙

摘 要：随着我国经济的快速的发展，人们的生活得到了很大的改善，为了满足人民日益增长的需求，机械制造行业就必须提高精益化生产来逐渐跟上社会发展的步伐。为了让机械化生产管理水平得到提升，将精益化管理理念融入其中，并且此管理理念在机械化企业中的地位日趋明显。本文着重将精益化生产管理方式进行分析，以及精益化生产管理方式存在的不足和具体方法进行探讨，希望能取得一定借鉴意义。

关键词：机械制造业;精益化生产管理;问题;解决

0 引言

机械行业在制造和生产过程中会产生大量的材料浪费和能源消耗，要想在激烈的市场竞争环境中处于优势地位，就要充分了解机械制造业的生产流程，发现其中存在的主要问题，不断完善生产过程，做到精益求精，真正将理论与实践相结合，并根据企业的实际情况进行调整。

1 精益化生产管理理念特点

（1）优化范围大。精益化生产管理模式与传统模式相比，本身便有着独特的优势。精益化生产管理模式重点关注的是产品生产工序，在生产过程中，将供应链产品的供应和配置有效加强，从而在一定程度上减少企业协作中交易成本，保证企业生产出的产品满足市场需求，实现企业生产系统中明确的目标。

（2）提高产品质量。与传统生产管理方式相比较，精益化生产管理模式在提高产品质量方面也有一定作用。因管理理念的不同，精益化生產管理模式认为生产者能够有效保证产品质量，并且并不需要在大量实验中进行，所以在生产车间实际的生产过程中，通过对导致产品质量存在问题的生产程序进行消除，从而提高产品质量。……