吴华

摘 要：资产设备是石油企业的发展之基以及生存之本。随着经济体制改革的不断深入推进，资产设备管理的效率以及质量，直接影响着油田企业的生产以及运营，甚至对企业在市场之中的竞争地位具有极大的决定性意义。因此，积极探索企业资产设备的有效管理，对于企业提高市场竞争力，提高经济效益，实施可持续发展具有很大的推动作用，能有效促进企业的良性发展。

关键词：油田企业;资产设备;管理模式;运行效率

资产设备是提高企业生产力，促进企业实行可持续发展的物质基础，如果不加以有效管理，会在很大程度上阻碍企业的运行效率。为了有效发挥资产设备的效能，完善企业经营，提高企业生产技术水平，就必须加大对资产设备的科学化与合理化的管理，从而有效提高企业的经济效益和竞争力。

一、企业在资产设备管理方面存在的问题

1. 管理意识淡薄

在部分企业中，长期以来忙于产品研发和市场开拓，相关部门对于资产设备的管理意识淡薄，管理理念相对落后，甚至缺乏资产设备管理的意识，不能认识到对资产设备的有效管理对于企业经济发展的影响，缺乏对资产设备清查和盘点的制度，对于资产设备缺乏科学有效的评估。此外，对资产设备不能定期进行维护和保养，重购轻管，重钱轻物，不重视对于设备使用效率的提高，相关资产设备重复购置，甚至在资产设备的购置上存在极大地随意性，从而导致相关工作缺乏合理性与科学性，设备资源严重浪费，资产设备难以在企业发展中发挥其自身作用。……