崔洋

关键词：精细化管理;成本核算;问题;应用

企业成本核算主要是指对企业经营过程中的所有消耗与企业取得的经济成果进行记录、对比、分析，是企业控制成本和提高经济成果的重要方法。将精细化管理应用于成本核算中，有利于合理控制、降低企业生产成本，从而提高企业的市场竞争力。

一、精细化管理的概述

1、含义。精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

2、特点。相比于传统的企业管理模式，精细化管理有着不同的理念，并具備一定的优点。首先，在精细化管理的模式下，管理过程中的合理性及事物的数据化比较重要。精细化管理的过程就是收集好数据，并处理好数据，从而最终确定好实施的步骤。精细化管理能保证在企业管理过程中达到数据化和精细化，这也就保证了决策的科学性、合理性。其次，在精细化管理模式下，企业工作人员的参与程度对其发展十分重要，而通过精细化管理这种模式，企业的工作人员也将会完成好自己的工作。最后，精细化管理主要是在企业的各个环节中体现出来，关键是在于不断地改进和创新管理模式。……