赵刚

中铁十五局集团东来地产开发有限公司

摘要：房地产招标采购是房地产企业开发建设中重要的一个环节，关系到房地产项目的顺利实施及成本控制。在竞争日趋激烈的房地产市场，如何搞好房地产招标管理也是每个房地产企业比价关心的一个重要问题。

关键词：房地产;招标采购;成本控制;管理措施

随着房地产行业竞争的日益激烈，投资成本控制成为房地产企业关注的重点。招标采购是投资成本控制的首要环节。本文就如何让招标采购机制充分发挥成本管控作用提出几点个人意见。

笔者认为搞好招标采购管理，可以从以下几方面做起：

一、做好招标采购工作，要建立规范的招标采购制度。

当前招投标活动中存在一些突出问题，如：招标管理工作力度不够，有的公司不愿意招标或规避招标，招标不规范或不公正;招投标中存在不正当交易和严重腐败现象。为了避免这些突出问题，招标应从制度上规定招标的范围、招标的程序及流程、招标管理机构及职责分工等方面做出详细规定，应该招标的就必须招标。制定招标采购制度及相关流程：建立健全招标采购制度及招标采购标准化流程;建立评标专家库（包括评标专家抽取办法）;建立招标领导小组、评标小组/竞争性谈判小组及监督小组。公平、公开、透明招标制度，才会使更多的供应商或分包商参与进来。规范的招标制度也防止暗箱操作，减少人为因素增加成本。……