金繁

云南大学

摘要：建筑产业因存在着其特有经济特征，就现有经济理论而已，还未能将影响建筑企业发展的竞争优势进行很好的反映出来，也就是说，现有理论并不能很好的解释建筑企业应该向哪个方向发展、怎么样的发展才更具有价值等一系列问题。因此，本文就此问题展开讨论，以期望建筑企业可在复杂的竞争环境中更好的实现价值提升。

关键词：建筑业;产业结构;价值驱动

一、建筑企业传统商业模式及价值提升方式分析

（一）“定制式的经营本质特征”和“连锁店式的生产本质特征”

一般情况下，建筑企业通常采用成本导向定价，即商品成本是生产成本、利润和税收之和。博弈的结果是，所有企业都不能获得超额利润。当企业不能通过获得超额利润来增加价值时，只能通过增加产值和降低成本来增加价值。因此，在传统的商业模式和当前中国建筑市场的主流模式中，企业价值的提升既来自于市场，也来自于场地。市场是企业的承包经营，即订单的增加，因此规模扩张已成为建筑企业的选择。一个项目管理，通过一系列的精细管理，提高效率，降低成本，维护企业的良好信誉，使企业合同管理形成一个良性循环。

（二）低价放量增长方式成为传统建筑商业模式下扩张的必然路径

在瞬息万变的市场环境中，低价和规模是产品的核心竞争力。企业的竞争和扩张是静态的。大多数产品必然是科技含量低、体积小、不需要特殊能力和资源的产品。……