徐琳

摘 要：对于当今社会来说，人才在其中扮演着越来越重要的角色。然而交流和语言的不协调却始终是一个亟待解决的问题，为了使交易中心的有关人力资源的管理具有一套系统性的理论，进而增加对这一人力的利用。所以依照其目前所发生的情况，针对其人才交流中心现有的人力资源管理存在的弊端，改正其措施并且提出一些建设性意见。

关键词：人才交流中心 人力资源管理 策略

一、人才交流中心人力资源管理现状

1.1人力资源模型已经过时。

自人才交流中心成立以来，人才管理模式的更新一直是一个严重的问题。由于很多甚至是绝大多数的人才交流中心都局限于附属，势必使得人才方面的更替换代和发展上呈现出缓慢的局势。这正是一个公司缺乏其流动性所引起的局面。超大负荷的工作和来自生活的压力一系列的因素都是使得公司员工渐渐丧失信心和积极性。由于这些因素使得人才交流中心在工作上无法做到充满活力和成效。不利于后期工作的发展，不利于人才交流中心的长远发展。

1.2培养有才能的经理人。

近年来，高校规模不断扩大，但教师与教育设备之間存在较大差距。管理人才需要对专业知识，综合文化知识，在特定的性质和更多的现世经历会有更加有意义的解释。其所具有的模式不断增加拓展的基础上，会更加让学生的独特的特性得到更好的展示，教师的教学也会更加让人能够理解，不过要是学生的独特性得不到充分考虑。……