王波 李友明 李继庚

摘 要：本文以维达纸业（中国）有限公司制造执行系统（MES）的运行数据为依据，通过数据波动分析、生产过程故障诊断、生产数据对标和生产设备监测等几个方面，展示了MES对于生活用纸企业精细化管理的提升、帮助企业实现降低成本、提高生产效益的生产实践。

关键词： 生活用纸;精细化管理;制造执行系统

中图分类号：TS7

文献标识码：A

DOI：10.11980/j.issn.0254-508X.2019.01.014

作为典型的流程工业，造纸工业具有高耗能、高污染和原材料消耗大等特点，面临着巨大的节能减排压力[1]。造纸工业生产过程复杂，物料流、能量流和信息流耦合严重，且各个控制系统之间信息集成度低，生产过程透明化程度低，关键数据容易局限于某“信息孤岛”中，无法实现生产信息共享，导致生产效率低下、能源管控困难[2-3]。因此，如何提升造纸工业智能制造水平，对造纸工业实现节能降耗和可持续发展意义重大。

随着产业集中度的不断提高，造纸工业正趋向集团化发展，这也为集团的生产管控带来了新的挑战。例如，在对能源进行管理过程中，由于集团的下属企业能源品種、管理方式、工人操作习惯及地域气候不同，过往的节能数据缺乏时效性和针对性，集团总部往往不能实时掌握下属各企业的能源利用状况，导致集团总部对于设置于不同区域的下属各企业能源系统的管控困难。如何实现生产过程精细化管理，是一个值得研究的问题。

对于造纸企业来说，普遍的企业信息化结构是由企业管理层（ERP/MRPII）和过程控制层（DCS/PLC）所组成的二元结构。……