李冰

摘  要：人力资源是社会经济活动中为社会创造物质精神财富的重要生产要素。指的是服务人员脑力和体力的综合，包括某一群体的全部劳动能力。技工学校人力资源是管理学校各项活动和劳动管理者相互练联系、互动的人的体力与智力的总和。人力资源是保证技工学校正常运行和发展的必要条件。相较于其他生产要素，人力资源有着明显的特殊性，需要人力资源管理人员制定科学、正确的人力资源管理方案。技工学校创新人力资源管理策略，对于促进学校的和谐、健康发展和提升学校整体综合实力有着重要的意义。

关键词：技工院校;人力资源;管理水平;提升

引言

近几年，我国产业结构升级速度加快，我国正努力朝着“智造大国”发展目标转变。技工院校作为培养人才的重要基地，面临着新的发展机遇和新要求。学校越来越注重学校内部师资队伍的建设，以期实现更高质量的人才培养。教师队伍建设越来越成为判断技工院校办学质量好坏的标准。技工院校人力资源管理工作，有助于推进高质量、双师型教师队伍的建设。从当前技工院校普遍人力资源管理工作现状上看，人力资源管理工作存在许多较为突出的问题。人力资源管理力度不足、相关人员重视程度欠缺、管理观念有待更新等等，这些问题都影响了技工院校人力资源管理工作的顺利展开。技工院校要想在新时期实现发展突破，必然要从内部人力资源管理工作上入手。……