高迎磊

摘要：时代发展和社会进步加快了城市化进程，人们的生活质量和水平也在不断提高，对建筑工程质量也提出更高要求。现在建筑工程管理规模越来越大，管理范圍不断增加，管理手段也在不断改进和完善。但建筑工程管理还有相应的问题存在，需有关部门加强了解和分析，采取相应措施进行有效控制。具体管理过程中，要结合具体情况，依据相关法律法规，把相关措施应用到建筑工程管理中，提高建筑工程管理效率。另外，还应与建筑企业的其他活动协调配合，有效提高建筑工程质量和经济效益。

关键词：工程管理;建筑工程;控制措施

1建筑工程管理的现状

1.1缺乏完善的建筑工程管理法规

建筑工程项目招投标、中标等环节，虽有着相关部门颁发的文件与落实的指导意见，但是在具体的工程项目管理实施环节，缺乏精细化的规章制度。基于此背景下，建筑工程项目管理活动秩序混乱，严重影响到各项管理工作既有作用的发挥，进而影响到建筑企业的经济效益。更为严重的是不利于维护建筑企业形象，这对建筑企业规模化发展产生了不良影响。

1.2建筑工程管理不规范

建筑工程管理不规范，例如建筑施工现场材料管理不当、施工技术管理不当、分包管理不当等，一方面极易产生安全事故，带来严重的经济损失;另一方面，不利于保证建筑工程施工质量。由此可见，建筑工程管理不规范是当前建筑工程管理的突出问题，也是影响建筑工程安全施工的主要因素之一。……