单婧慧

摘要：建筑施工过程中，土建施工的现场管理至关重要，它影响了建筑工程的质量水平，它还与企业的经济效益、公众形象紧密相关。建筑公司的经营管理水平是否优良在施工现场管理中直接体现，因此建筑公司要加大对施工现场的管理，增强企业的综合实力，利于建筑企业在建筑领域中取得竞争优势。鉴于此，本文主要分析探讨了土建施工现场管理优化策略，以供参阅。

关键词：土建施工;现场管理;优化策略

引言

在建筑工程中，土建施工的现场管理是非常重要的，管理的水平和质量都会影响施工的效果，反之，资源浪费以及质量等问题大多数也都在施工的现场中出现。因此，强化土建施工现场的监管，提高施工的工程质量，提升建筑施工的安全性，节省施工的成本投入，这些都是土建施工现场所要实现的管理目的。然而，环境中总会有一些不定因素影响着施工，所以土建施工现场的管理并不是容易的，要保证整个施工工程的利益以及安全，加强其现场管理就是重中之重。

1土建施工现场管理优化的主要内容

在优化土建施工现场管理时，务必要对其管理内容进行严格把控，以有效保证土建施工现场管理的效率与质量。一般情况下，土建施工现场管理优化的主要內容有优化施工质量、优化施工作业以及优化物质流通管理等。首先，通过对施工现场作业进行合理组织，杜绝不必要浪费现象出现，进而实现施工效率以及效益的提升。……