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洒店成本管控问题分析

2019-10-21马明晗

商讯·公司金融 2019年21期
关键词:成本管理成本控制

摘要:随着市场经济的日益发展、市场经济体制的不断完善,酒店行业的竞争也日趋激烈。由于我国各行各业的整体管理水平与发达国家相比存在些许差距,所以酒店管理方面也存在些许不足及认识上的偏差,其要想实现全方位的成本管控,就必须意识到此方面的重要性,如此才有可能提高酒店的竟争力,实现全面发展。本文以“酒店成本管控问题”为主要研究对象,通过对酒店成本管控的意义进行分析,然后探究了目前我国多数酒店在成本管控方面存在的问题,最后就如何促进成本管控提出一定的观点和建议,望能够对提高管控效果、推动酒店经济效益的提升提供参考价值。

关键词:酒店管理;成本管理;成本控制

近年来,随着国内旅游行业的快速发展,酒店业作为旅游产业的重要支撑也随之取得了迅猛的发展。而伴随诸多国外酒店品牌进入中国、酒店连锁体系的建立及规模的不断扩大,运营成本和收入之间的距离也在不断靠近,越来越多的酒店开始为如何有效管控成本而头疼。酒店如何在激烈的市场竞争中获得更为广泛的生存空间,如何能够实现更为长远的发展、有效地管控成本,意义深远而广大。

一、酒店成本管控的意义所在

针对酒店成本展开管控,具有十分重要的意义,主要体现在以下几个方面。

首先,酒店行业的快速发展,促使彼此之间的竞争日趋激烈,必要的成本管控能够促使其进一步提升经济效益,提升市场竞争力,确保自身发展的可持续性以及稳定性。……

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