黄志强

摘要：文章结合具体建筑施工项目，以成本管理为中心，阐述了影响因素，总结了控制方式，目的在于提高建筑成本管理质量，为建筑行业发展创造良好条件。

关键词：成本管理;直接因素;工程进度;控制计划

城市化建设发展基础上，建筑投资增加，建筑项目需要有效的成本管理，节省施工材料与成本的同时，提高建筑质量。成本管理影响因素众多，本身建筑项目涉及范围广、持续时间长、施工材料种类众多，成本管理难度大，加上在建筑成本管理中存在的某些漏洞没有得到妥善解决，这方面一直困扰着建筑行业。对此文章以影响因素、控制方式等角度着手探索。

1.工程概述

项目名称为新华御湖庄园一期，项目性质为住宅。项目位于合肥市高新区习友路与丰乐河路交叉口西南侧，由地下车库与别墅组成，建筑面积约6万m2（其中地下面积约3万m2），共25栋别墅。地下一层，地上2—3层框架结构，层高为3.6米，建筑抗震设防烈度七度，建筑合理使用年限为50年。本工程采用筏板基础及柱下钢筋混凝土独立基础，基础垫层为C15素混凝土，其余基础、梁、板、柱等均为C30及C25混凝土。本工程主体部分为钢筋混凝土框架结构，内、外墙采用M5.0混合砂浆砌筑，煤矸石多孔砌块填充墙。

2.建筑成本管理的影响因素

2.1直接因素

第一人为因素。建筑成本管理中，施工人员作为项目施工主体，具体施工中需要消耗大量人为费用，这些费用关系到施工人员数量、施工人员薪酬等。因此在成本管理中，必须处理好人为因素，有效控制人为费用支出，调动施工人员工作积极性，从而确保施工质量。……