火电厂成本控制问题及策略
2019-10-21唐应琴
锦绣·上旬刊 2019年5期
唐应琴
摘 要:近年来,随着市场经济的不断发展,各发电企业间的竞争力也越来越激烈,因此,火电厂必须要加强对生产过程中的成本控制,以此来帮助企业获得更多的经济效益。基于此,本文将主要分析当前火电厂成本控制中存在的主要问题,并提出相关的解决策略。
关键词:火电厂;成本控制;问题;策略
0 前言
随着人们生活水平的不断提高,其日常中的用电量也在持续增加。但是相关的电力企业却还并未对产业结构进行相关的调整,这就致使电力体系逐渐偏离社会发展的实际要求,从而制约了企业的发展。
1 当前火电厂成本控制中存在的主要问题
1.1 采购中的成本控制力度不强
采购成本是火电厂整个预算体系中占据主要地位的一项成本。因此,更加有效地进行采购成本的控制对于提高整个预算体系的最终效果有着至关重要的作用。然而,从目前的实际情况来看,大部分火电厂在采购成本控制方面的工作都存在以下几个主要问题:首先,导致企业成本大幅度增加的原因是仓库内积压的材料过于,传统的火电厂在生产过程中,为了避免出现材料短缺的情况,经常会一次性购入大量原材料,但是随着市场经济的发展,火电厂实际生产过程中所需的原材料随时能够从市场上购入,所以,过多的存货是没有必要的,在某种情况下,还可能导致货物的浪费。其次,从目前来看,我国所有地区基本上都已经实现了通电,但是电网的建设速度确远远落后于社会的发展速度,从而就会导致虽然一部分地区已经建设了电网,但是政府并没有进行统一的规划和管理,因此就很容易产生资源浪费的情况。……
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